12月12日，龙驰控股公司召开项目专题推进会。公司领导班子成员，相关部门负责人，子公司高管及建筑板块相关人员参加会议。公司党委副书记、总经理黎希主持会议，党委书记、董事长胥世海讲话。
会议听取项目管理部、安全环保部和审计部及相关子公司2025年项目推进工作情况汇报和未来打算；公司党委委员、副总经理苟晓刚分析项目推进情况及存在问题，对下一阶段攻坚任务进行统筹安排。
黎希指出，龙驰工程建设领域有一支 “水平高、能力强、能打硬仗” 的队伍，大家需珍惜平台、高标准履职，持续擦亮 “龙驰铁军” 名片；公司上下应增强危机意识，锻造核心竞争力，提升专业能力，寻求差异化发展；要牢牢把握“拼速度、拼安全、拼质量、拼后期服务”要求，高效落实重点任务；要加强安全管理和廉洁教育，严格把关重点环节；要将巡视、审计典型问题纳入 “错题集” ，常态化开展警示教育，举一反三补短板，提升规范化水平。
胥世海充分肯定公司建筑工程板块取得的成效：既实现营收增长、壮大公司资产，又带动科技、广告、物业等子公司协同发展；同时在项目推进中持续积累实践经验、完善产业链条，强化内部循环、提升产业实力，树立良好企业形象，切实履行社会责任。
针对年末冲刺及后续工作，胥世海要求：一是要切实增强建筑工程领域的危机意识。当前，同质化竞争日趋激烈，市场竞争压力加剧；同时区内新增项目供给减少，我们更需“自力更生”；我们应该摒弃“等靠要” 思想，增强危机意识，进一步提升管理效能。二是要持续加大管理攻坚力度。项目开工前，要提前开展形势研判，科学统筹工期安排；建设过程中，要严格压实施工进度，强化督促检查，确保各项任务落地见效；项目后期，要狠抓收尾工作，加大结算推进力度，做到闭环管理。三是要牢固树立底线思维，坚决守住安全和廉洁两条生命线。全体干部职工要时刻保持高度警觉和昂扬斗志，全力以赴完成2025年度各项目标任务，确保公司安全平稳运行。
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